fbpx

Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων

ΘΕΜΑΤΙΚΕΣ ΕΝΟΤΗΤΕΣ:

ΕΝΟΤΗΤΑ 1: Εισαγωγή στη  διοίκηση ανθρώπινων πόρων – Βασικές έννοιες

ΕΝΟΤΗΤΑ 2: Αρχές, διαδικασίες και πρακτικές διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού

ΕΝΟΤΗΤΑ 3: Ιστορική εξέλιξη διοίκησης ανθρώπινων πόρων

ΕΝΟΤΗΤΑ 4: Οργανογράμματα διοίκησης

ΕΝΟΤΗΤΑ 5: Ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού και εκπαιδευτικά προγράμματα

ΕΝΟΤΗΤΑ 6: Στρατηγική διοίκηση ανθρώπινων πόρων

ΕΝΟΤΗΤΑ 7: Η σύγχρονη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού

ΕΝΟΤΗΤΑ 7: Διαχείριση καριέρας

ΕΝΟΤΗΤΑ 8: Προκλήσεις στη διοίκηση ανθρώπινων πόρων

Η επιτυχής παρακολούθηση του  προγράμματος, δίνει τη δυνατότητα στο συμμετέχοντα να ασχοληθεί ως Στέλεχος στο Τμήμα Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού (επιλογή προσωπικού, υπεύθυνος εκπαίδευσης και επιμόρφωσης εργαζομένων), Σύμβουλος Σταδιοδρομίας, Σύμβουλος Καριέρας ή Mentor σε εργασιακά περιβάλλοντα, όπως ΣΔΕ, Σχολές Γονέων, ΚΕΣΥΠ, Πολυεθνικές ή Εταιρίες με Τμήμα Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού, Εταιρείες Συμβούλων και Μελετών, Υπεύθυνος Προσωπικής Ανάπτυξης και Επαγγελματικής Εξέλιξης Στελεχών και Υπαλλήλων.

Σκοπός του προγράμματος είναι η εμβάθυνση σε μείζονος σημασίας ζητήματα για τον Οργανισμό, όπως η επιλογή προσωπικού, η εκπαίδευση και η δια βίου επιμόρφωσή του, τεχνικές ενίσχυσης της εργασιακής αποτελεσματικότητας, πρακτικές υποκίνησης του προσωπικού και η διαμόρφωση ενός ορθολογικού, δίκαιου, αξιόπιστου και αποδεκτού συστήματος αξιολόγησης. Eπιπλέον στόχοι του σεμιναρίου είναι η κατανόηση των πρακτικών εφαρμογών της διοίκησης ανθρώπινων πόρων και ειδικότερα όσον αφορά τον προγραμματισμό, την επιλογή προσωπικού, την εκπαίδευση, αξιολόγηση και περιγραφή εργασίας, τις προαγωγές, επιβραβεύσεις, κυρώσεις, την επίλυση εργασιακών διαφορών, την υποκίνηση, τις αμοιβές και όρους εργασίας, κλπ.

Μετά την επιτυχή ολοκλήρωση του μαθήματος, ο εκπαιδευόμενος θα έχει αποκτήσει βασικές γνώσεις πρακτικών εφαρμογών διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού σε δημόσιους και ιδιωτικούς φορείς.